蘭花藥業企業文化釋義

企業愿景：做百年蘭藥   為健康中國

“做百年蘭藥”的規劃源自于蘭花集團“建設智慧蘭花、生態蘭花、幸福蘭花，實現百年夢想”的宏偉藍圖，是基于蘭花藥業行業特點和自身實際，提出的長遠性、可持續性發展目標。

作為一個具有巨大市場潛力的新興產業，大健康產業是指維護健康、促進健康的產品生產、服務提供及信息傳播等活動的總和。蘭花藥業作為以中藥、西藥、保健品、大藥房四位一體為主體的醫藥產業，屬于大健康產業基本產業基本產業群體里的一部分，與“健康中國”的科學理念息息相關。

企業使命：為生命保駕  為健康護航

人最寶貴的是生命。健康是一切生命活動的依托，是幸福生活的前提。

生命的歷程，就是一部維護健康、保持健康的疾病斗爭史、發展史。上古時期人們就認識到：“盡心力以事君，舍藥物可也”，國家《藥品管理法》則給出了藥品精準的定義：“用于預防、治療、診斷人的疾病，有目的地調節人的生理機能并規定有適應癥或者功能主治、用法用量的物質”。

愛因斯坦說：“對于我來說，生命的意義在于設身處地為他人著想，憂他人之憂，樂他人之樂”。

恪守職業道德，為公眾的生命健康而憂而樂，為社會提供品質優良、安全有效的最好的藥品，是蘭花藥業人始終如一的社會責任和神圣使命！

核心價值觀： 誠信做人  良心做藥

誠信是社會的命脈，是一切價值的根基。高爾基說，“走正直誠信的生活道路，定會有一個問心無愧的歸宿”。

伴隨著經濟全球化和網絡化發展，新時代企業之間的競爭已非單純的產品、服務、資本競爭，取而代之的是誠信、品牌、信譽等無形資產的競爭。

“做藥就是做良心”。作為一種特殊商品的制造者，蘭花藥業一直秉承“做咱老百姓的放心藥”為核心的主導思想，將藥品的品質作為企業經營的第一要義，將“誠信做人 良心做藥”作為企業持續發展、健康發展必須堅守的大格局、大視野、大境界，在追求卓越的道路上永不止步。

企業精神：規范嚴謹  求真務實  責任擔當

企業精神是企業的靈魂。是蘭花藥業基于自身特定的行業性質、社會責任、經營宗旨、發展愿景，經過精心培養而形成的企業成員共同的精神風貌。

“空談誤國，實干興邦”。中國特色社會主義新時代是一個奮斗者的時代，從中央到地方，求真務實已成為社會主流民意。一路走來，我們眾志成城，用耕耘者的執著，用創業者的姿態，不斷挑戰和克服各種困難，在企業發展中留下了奮發的身影；未來的道路上，我們更需要用洞察時事當機立斷的魄力，用堅韌不拔的意志和攻堅克難的精神，用不斷創新和嚴謹認真的職業操守，用腳踏實地仰望星空的姿態，去實現我們百年蘭藥的共同夢想。

經營理念：拓展市場創品牌 創新研發增效益

“打造醫藥大健康產業平臺”是蘭花藥業經過十余年的發展，通過綜合分析國家宏觀醫藥政策、市場競爭環境和目標市場特征等因素，在發掘、創造自己個性品牌的發展之路上，提出的產品結構定位和市場方向定位。

品種研發是制藥行業發展的源頭活水。創新研發如同為企業注入源源不斷的新鮮血液，使企業煥發出蓬勃發展的青春活力。在普藥鞏固市場的基礎上，蘭花藥業人致力于適應市場變化，適應公眾用藥需求，為市場提供安全、有效、優質、穩定的新藥品種，不斷拓展新的市場空間，持續提升企業新的利益增長點，實現企業經濟效益和社會聲譽的雙贏，用產品特色和品牌力量提高企業的核心競爭力，使蘭花藥業的生命基石永固，生命之樹常青。

發展戰略：打造醫藥大健康產業平臺，實現新三板轉北交所上市，挺進中國醫藥制造業百強

發展戰略指引蘭花藥業的長遠發展方向，明確發展目標，確定實現目標所需要的發展能力、發展速度、發展質量，是實現蘭花藥業快速、健康、持續發展的指針。

為了實現這個戰略目標，蘭花藥業人將砥礪前行，不斷努力，成為蘭花集團旗下在醫藥健康領域轉型發展的亮點企業。

公司作風： 團結  誠信  高效  創新  感恩

    公司作風，是蘭花藥業的特征和品質，是蘭花藥業人的整體精神外貌的外在表現，是公司的行事風格。誠信，不僅僅是蘭花藥業人對社會公眾做出的承諾，也是公司人與人之間，部門與部門之間團結協作的基礎和原則。

    高效的作風來自于責任和擔當。只有盡心盡責，勇于擔當，不拖諉，不扯皮，才能做好每一件事，把公司的生產經營高效率，高質量推進。

    創新是蘭花藥業生生不息的動力。管理創新，讓企業充滿活力；制度創新，讓企業規范運行；品種創新，給企業帶來效益，給員工帶來獲得感。

    蘭花藥業人將常持感恩之心，去面對生活和工作中的坎坷困苦，用心體會每一次成長的感動，收獲個人和公司一起經歷的成功和欣喜。

管理模式：人本化 預算化 信息化 市場化 標準化

蘭花藥業尊重和欣賞自己的員工，把員工作為企業最重要的資源，從能力、特長、興趣、心理狀況等綜合情況來充分考慮員工的成長和價值，將合適的人安排到適合的崗位，使員工能夠在工作中充分發揮工作積極性、主動性和創造性。  

預算化管理是在全公司范圍內構建起一個以實現經營目標為任務的責任共同體，通過指標分解體系（如目標責任書等）逐層分解，使得“人人頭上有指標”，使公司每個環節都承擔降低成本的責任，并通過完善的管理制度，對指標進行監督考核，最終形成責任共擔、共進共退的良性循環局面。

新時代國家政治經濟的宏觀政策，同行業先進技術和經驗、成果，公司內部的交流合作，都是公司不可或缺的信息資源。信息化管理可以為一切經營活動提供及時、可靠、強大的信息平臺，它是預算化管理的基礎和載體，承載全面預算系統安全、高效、快捷運行。

市場化管理的本質是成本管理，是以市場化手段實現有效的成本控制，將市場機制引入企業內部，形成以利潤為目標、以成本為基礎、以節約為前提的有效管理，從而使每個員工都把成本管理變成自覺的行動。

標準化管理實質上就是由技術標準、管理標準、工作標準等因素構成的標準化運作系統。是企業通過不斷創新不斷提升，將制度化和規范化科學運用的最高形式。標準化的實施，將最大程度地強化公司執行力、提高工作效率，推廣新產品新工藝，保障安全生產、優化產品質量，是人本化、預算化、市場化、信息化管理實現后的必然結果。
環 境 觀：以制度規范人   以機制激勵人
          以文化塑造人   以價值回報人

好的環境可以吸引更多的人才，可以最大程度激發人的潛力。蘭花藥業將不斷健全各項規章制度和各類行為規范，以規范約束員工的行為，深化用人、用工、分配制度改革，形成“能者上，庸者下，平者讓”的干部管理機制，形成人員能進能出、收入能升能降的激勵機制，調動和挖掘員工積極性、創造性；打造健康和諧的人文環境，培養員工共同的價值取向和道德風范，塑造一流員工隊伍。以員工實現自身價值為依歸，為員工施展才華，實現人生規劃搭建平臺、創造環境。

用 人 觀：能力決定崗位  貢獻決定價值

用人觀是指公司用人的指導原則。

一流崗位來自一流的職業素養。學歷和文憑只是初入職場的敲門磚。裴多菲說“生命多少用時間計算，生命的價值用貢獻計算”。蘭花藥業將人才的使用做為第一資源，實行量才適用，因能定崗的動態管理，為每一個員工創造成長的空間，激發員工的潛能和創造力，以員工的能力和貢獻衡量員工對企業的價值，期待更多品行端正、勤勉敬業、業務能力強、工作效率高的優秀人才脫穎而出。
     質 量 觀：產品源于設計沒有產品質量就沒有企業市場
    關于藥品質量管理，從“藥品質量是通過檢驗來控制的”到“藥品質量是通過生產過程控制來實現的”，進而又到“藥品質量是通過良好的設計而生產出來的”，即“質量源于設計（QbD）”）理念。理念上的更新，決定著設計和研究階段的管理和生產過程的控制對藥品質量的影響同樣舉足輕重。

質量管理的科學設計，藥品質量的高性能，將為公司的市場競爭力增加砝碼，為后續產品的開發增添指導性，為進一步開拓市場奠定夯實基礎，切實履行公司“為生命保駕 為健康護航”的社會責任。
執行力：高效執行  拒絕借口  注重結果

執行力就是按質按量完成工作任務的能力。提高執行力，必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動，馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

拒絕借口指的是蘭花藥業的每一位員工都應該想盡辦法去完成工作任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。體現的是一種擔當、敬業的精神；一種服從、誠實的態度；一種完美的執行力。認認真真地秉承這一理念，踐行這一理念，當作職場生涯的“立身之本”，不僅對于自己的工作，甚至對自己的整個人生，都是最寶貴的諍言。

發展理念：高質量  高效益  可持續

蘭花發展理念，也是我們的發展理念，是蘭花發展的指導思想，是蘭花所秉持的發展觀。

發展理念是對蘭花發展方式和價值取向的本質決定。當發展遇到困難時，以此為方針。

高質量  高效益  可持續的發展觀要求蘭花在規模和效益之間速度與質量之間、眼前與長遠之間做出合理的選擇，走集約化、精益化的道路。這是蘭花健康發展的根本保證。

安全觀：安全是一切工作的基礎，沒有安全就沒有一切。

生產安全是企業安全工作的基礎，建立本質安全型企業首先要把好生產安全這道關。生命安全是企業安全工作的根本。要樹立“生命的價值高于一切”的觀念，珍愛身體、珍愛健康、珍愛生命。幸福蘭花的前提是安全蘭花，沒有安全談不上幸福。

學習觀：終身學習  不斷超越

學習是蘭花的源頭之水，不學習就不會有進步，不學習就不會有成功。要建立一個充滿生機和活力的蘭花，要想進行創新和變革，就必須學習。終身學習，不僅是員工自身發展的必由之路，也是推動蘭花持續發展的保障。

制度觀：制度是企業的基石  制度面前人人平等

制度是企業有效運轉的基礎，是駕馭混亂和規避不確定性的有效武器。  

“天下之事成于懼，而敗于忽”。對制度要存有基本的敬畏之心。要保持清醒頭腦，牢固樹立嚴格按制度辦事的開關呢，養成自覺執行制度的習慣，把制度轉化為行為的準則和自覺的行動。

     人 才 觀：人才是生產力    人才是創造力   人才是競爭力   

                    人人都是人才    人人都可成才

     人才是具有一定專業知識或專門技能，在某一方面有才能的人。在這個時代，誰擁有了人才，誰就擁有了核心競爭力。企業競爭歸根到底是人才的競爭。經營企業最根本的就是經營人才。

    人才不是天生的。未來的蘭花，要樹立“人人都是人才，人人都可成才”的新觀念，鼓勵每一位蘭花人為企業發展建功立業，鼓勵每一個蘭花人通過努力成為人才。

品牌觀：卓越的品牌來自卓越的人

品牌是競爭的利器，設計企業競爭力的綜合體現。好的品牌能夠帶來極大的競爭優勢。蘭花要做品牌卓越的現代企業，就必須要打造卓越品牌。

市 場 觀：全球視野定位市場  全球市場定位企業

當今世界，全球化的浪潮洶涌澎湃，任何企業不主動適應都會被淘汰。蘭花要走向新的輝煌，必須要有全球視野、國際觀念。

工作觀：快樂工作  美好生活

工作時生活的基礎，是生活最重要的組成部分。工作品質決定生活品質，工作質量決定生活質量。所有蘭花人，都應該端正對工作的態度，不僅享受工作的結果，而且享受工作的過程——快樂工作，美好生活！

服務觀：溫馨如蘭  笑靨如花

蘭花是美麗的，所以服務要顯美好；蘭花是溫婉的，所以服務要顯溫馨；蘭花是高潔的，所以服務要顯高雅；蘭花是淡雅的，所以服務要顯品位。蘭花的服務要體現出蘭花的品格和蘭花的品質：不卑、不艷、不媚、不俗。溫婉中見韌性，柔美中顯筋骨，體現清、正、美、雅的蘭花形象。

廉政觀：淡泊如蘭  清廉守志

蘭花生于幽谷之中，淡雅高潔、清香自溢、堅韌不倚。

夫君子者：淡薄如蘭， 清廉守志。能富貴不淫，貧賤不移；能不屈于威，不服于武；能不媚于俗，不污于世；能獨立天地之間，清香自持者也！

蘭花人應秉持這樣的廉潔觀！